通货膨胀加剧,大规模裁员,预算削减。显然,过去几年来,全球经历了许多经济动荡。
在这种时候,大多数企业都会仔细审whatsapp 号码数据查其运营费用,寻找机会削减不必要的开支。SaaS 是最大的项目之一。事实上,它是仅次于员工的 第二大运营支出。
企业必须能够准确地预算 SaaS。但说起来容易做起来难——尤其是因为 SaaS 通常是在整个组织范围内购买的。
首席客户官 Cory Wheeler 和产品管理总监 Chase Thompson 联手探讨了您当前的 SaaS 预算方法可能失败的原因,以及您可以采取哪些措施来确保您不会浪费金钱。请继续阅读本次会议的主要内容。
尽管经济存在不确定性,SaaS 仍将持续发展
Zylo 拥有的 SaaS 数据比任何其他提供商都多,拥有reddit:为什么你应该关注这个不断发展的平台超过 4000 万个 SaaS 许可证和超过 4000 万美元的SaaS管理支出。当我们将这些数据与行业分析师的说法结合起来时,有一点变得清晰:SaaS 支出正在增长。事实上,Gartner预测,到 2025 年,SaaS 年度支出将同比增长 19%。
目前,许多企业正处于预算季。根据与客户的多次交谈,我们知道许多企业正在努力平衡甚至减少总体预算。
但是,为什么在企业努力缩减开支的同时,SaaS 支出却持续增长呢?正如 Wheeler 所解释的那样,“我们知道,许多 SaaS 仍在持续增长,实际上正在取代大量持平或减少的员工。随着招聘冻结和裁员的实施,技术正在取代、自动化和提高前几年的员工或资源效率。”
如今,知识型工作都是通过 SaaS 进行的。“会议解决方案、通信、项目管理——所有这些都在提高我们客户及其员工的效率,”Wheeler 说。“SaaS 将继续存在并不断发展。SaaS 将继续为员工体验提供动力。”
SaaS 预算很难
SaaS 预算并不容易。事实上,这非常困难。“找到 SaaS 很难。了解它在组织中的位置也很困难,”Wheeler 说。“这贯穿了整个预算过程。”
Wheeler 认为,SaaS 预算的挑战可归结为三个因素:
- IT、财务和业务线 (LOB) 之间的脱节:缺乏可见性、系统脱节以及 SaaS 支出的不可预测性会造成摩擦
- 预算与实际:这是一个手动且耗时的过程,涉及反复导出和合并数据集
- 预算超支:预算规划中未考虑附加许可和增加的消费等因素
但好消息是,有一些具体的方法可以推动更好的 SaaS 预算。