通货膨胀加剧，大规模裁员，预算削减。显然，过去几年来，全球经历了许多经济动荡。
在这种时候，大多数企业都会仔细审whatsapp 号码数据查其运营费用，寻找机会削减不必要的开支。SaaS 是最大的项目之一。事实上，它是仅次于员工的 第二大运营支出。
企业必须能够准确地预算 SaaS。但说起来容易做起来难——尤其是因为 SaaS 通常是在整个组织范围内购买的。
首席客户官 Cory Wheeler 和产品管理总监 Chase Thompson 联手探讨了您当前的 SaaS 预算方法可能失败的原因，以及您可以采取哪些措施来确保您不会浪费金钱。请继续阅读本次会议的主要内容。
尽管经济存在不确定性，SaaS 仍将持续发展
Zylo 拥有的 SaaS 数据比任何其他提供商都多，拥有reddit：为什么你应该关注这个不断发展的平台超过 4000 万个 SaaS 许可证和超过 4000 万美元的SaaS管理支出。当我们将这些数据与行业分析师的说法结合起来时，有一点变得清晰：SaaS 支出正在增长。事实上，Gartner预测，到 2025 年，SaaS 年度支出将同比增长 19%。
目前，许多企业正处于预算季。根据与客户的多次交谈，我们知道许多企业正在努力平衡甚至减少总体预算。
但是，为什么在企业努力缩减开支的同时，SaaS 支出却持续增长呢？正如 Wheeler 所解释的那样，“我们知道，许多 SaaS 仍在持续增长，实际上正在取代大量持平或减少的员工。随着招聘冻结和裁员的实施，技术正在取代、自动化和提高前几年的员工或资源效率。”
如今，知识型工作都是通过 SaaS 进行的。“会议解决方案、通信、项目管理——所有这些都在提高我们客户及其员工的效率，”Wheeler 说。“SaaS 将继续存在并不断发展。SaaS 将继续为员工体验提供动力。”
SaaS 预算很难
SaaS 预算并不容易。事实上，这非常困难。“找到 SaaS 很难。了解它在组织中的位置也很困难，”Wheeler 说。“这贯穿了整个预算过程。”
Wheeler 认为，SaaS 预算的挑战可归结为三个因素：
- IT、财务和业务线 (LOB) 之间的脱节：缺乏可见性、系统脱节以及 SaaS 支出的不可预测性会造成摩擦
- 预算与实际：这是一个手动且耗时的过程，涉及反复导出和合并数据集
- 预算超支：预算规划中未考虑附加许可和增加的消费等因素
但好消息是，有一些具体的方法可以推动更好的 SaaS 预算。