员工竞争激发了 8 位数的业务
Toby：我是 Shopify 首席运营官 Toby Shannon，今天和 David Gaylord 一起在座。请向大家简单介绍一下您自己、您在 Shopify 的职业生涯以及 Bushbalm 是什么。
David：我在 Shopify 的旅程大概
始于九年前。当开始的，但在我成为员工的两年前，我家开了一家硬木地板店，他们成为了 Shopify 的商家。那时管理员还很青涩。我记得我比较过 Magento，我学会了所有东西。之后，我加入了公司担任客户服务职位，所以加入你们团队已经六年多了。我想当时公司有 700 名员工，我加入了 Toby 的团队。在公司里，我慢慢地成长为不同的角色，我们开始更紧密地合作。四年前，我和一位也是 Shopify 员工的合伙人创办了 Bushbalm。
Toby：同样值得注意的是，Shopify 对那些利用我电报粉 们的技术做副业的人特别友好。你当时知道自己想创业吗，还是只是想更好地完成工作？
David：我之所以加
入 Shopify，是因为当时我本来可以申请 儿童散光如何发现以及如何解决？ 其他公司并尝试找一份工作，但我想加入 Shopify，因为我认为电子商务当时真的很有趣而且很流行。加入 Shopify 的感觉很棒，因为我学到了有关电子商务和营销的一切。我们创办 Bushbalm 的原因是 Shopify 在外部与理查德·布兰森 (Ri香港领先 chard Branson) 进行了商业竞争，在内部我们为员工举办了商业竞赛。所以，Bushbalm 就是从那场竞争中起步的。