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白皮书有 8 种类型

白皮书有很多种类型，您需要使用适合您的目的和读者类型的白皮书。
这次，我们将介绍8种最常见的白皮书类型。

在某些情况下，清单或诊断被用作噱头。
现在让我们仔细看看每个模式。

趋势分析类型

这是一份呈现公司对符合时代潮 印度尼西亚号码列表 流的思考的白皮书。主题通常是与公司相关的主题，例如公司的想法和思路，形式多种多样，从插图到小报般的白皮书。它被用来作为展示领导力的一种方式。

地图类型

这是一份将行业、服务领域等概括为单一混沌图或定位图的白皮书。这些内容很受想要清楚了解全局的用户的欢迎。
由于它比较适合从潜在客户那里获取线索，因此它经常被用作切入点。

模板类型

本白皮书旨在激励读者采取行动并让他们意识到采用该服务的必要性。
其中许多更像是简单的框架而不是阅读材料，并且由于它们可以直接带来改进，因此它们的下载量往往很高。
另一方面，由于很难解决读者的问题或包含新的信息，在转化潜在客户后往往很难进入销售谈判。此外，除非用户在下载应用程序后真正采取行动，否则可能无法传达其价值。

报告类型

这是一份总结市场研究、研讨会/网络研讨会等一些事件的白皮书。
在市场调研中，企业经常将自己的调研 睡衣吸血鬼日记 结果转化成包含图表和观察结果的内容，并且由于信息是基于数值证据传达的，因此会形成一份具有说服力的白皮书。调查数据通常由外包调查公司收集。
另一方面，请谅解，根据调查结果，您可能无法连接到服务，或者可能无法获得预期的结果。
当谈到研讨会或活动报告时，报告通常包括演示材料并总结当天发生的事件。
顺便说一下，在网络研讨会的二次利用方面，演示材料被浓缩成白皮书并分发的情况越来越多。
至于报告类型的信息，可能会与研讨会/网络研讨会和活动产生协同效应，因此如果您积极参与公共关系活动，不妨将其视为您努力的一部分。

问题解决型

这是一份白皮书，重点关注您的目标受众所面临的挑战，总结解决这些挑战的方法以及贵公司的专业知识。这是B2B营销中最常用的类型，是一种既能接触潜在客户又能接触实际客户的多功能类型。
然而，由于它需要识别问题并想出一个自然而然地从解决方案引出服务的故事，这些类型的白皮书往往是这里介绍的所有类型中最难创建的。
如果您可以创建一个专注于问题并建议下一步行动的结构，读者的满意度往往会很高，因此这是一份您需要在每个问题或客户旅程中随时准备的白皮书。

指南/教科书类型

本白皮书是一份教科书式的程序和基本项目的汇编，其中包括针对潜力和半潜力细分市场的措施的入门指南，以及帮助潜力细分市场可视化在引入产品和服务时所涉及的操作的实施指南。
将某个主题汇编成一份白皮书很有用，因为它可以提供保证。
请注意，页数往往会根据主题的广度而增加。

案例研究类型

本白皮书汇集了案例研究，采访了那些引入了该公司服务或产品的公司，以了解他们如何采用该服务或使用该服务后体验到的效果。